Ihr Fundament bei strategischen Fragen

Vom ersten Überblick bis zur Umsetzung entscheidender Schritte

Unternehmer brauchen klare Antworten, wenn rechtliche und strategische Themen ihren Alltag belasten oder wichtige Entscheidungen anstehen. Als M&A-Anwalt und Gesellschaftsrechtler verbinde ich Großkanzlei-Expertise mit unternehmerischem Pragmatismus und übernehme die rechtliche und strukturelle Komplexität für Ihre Vorhaben. Das Ziel meiner Beratung ist, dass Sie sich auf Wachstum, Führung und die wirklich wichtigen unternehmerischen Entscheidungen konzentrieren können und sich um die rechtlichen Fragestellungen keine Gedanken machen müssen.

Meine Leistungsbereiche im Überblick:

Strategiegespräch

Initiale Einordnung unternehmerischer Entscheidungssituationen. Wir besprechen Zielbild, Handlungsoptionen und geben eine klare Empfehlung für die nächsten sinnvollen Schritte.

Strukturbefund

Systematische Analyse Ihrer Unternehmensstruktur. Der Strukturbefund identifiziert Risikobereiche, Governance-Schwachstellen und strukturelle Blockaden, die eine spätere Transaktion verlangsamen oder verteuern könnten.

Deal-Readiness

Rechtliche Vorbereitung auf einen späteren Verkauf oder eine Nachfolge. Die Strukturierung erfolgt ausgerichtet an der Perspektive potentieller Käufer und in Abstimmung mit steuerlichen Beratern.

Transaktionsbegleitung (M&A)

Beratung bei Käufen und Verkäufen von Unternehmen und Beteiligungen im mittelständischen Bereich. Von der Strukturierung bis zur Verhandlung und Umsetzung der Vertragsdokumente begleite ich Unternehmen, Gesellschafter und Investoren effizient und lösungsorientiert.

Konfliktlösung

Lösung unternehmerischer Streitigkeiten und interner Blockaden innerhalb der Gesellschafter oder zwischen einzelnen Organen. Im Fokus stehen Handlungsfähigkeit, Werterhalt und ggf. eine tragfähige Neuordnung von Beteiligungsverhältnissen.

Beratung im Unternehmensalltag

Begleitung von Unternehmen, Gesellschaftern und Geschäftsführern bei gesellschaftsrechtlichen Fragen des täglichen Geschäftsbetriebs. Die Beratung erfolgt im Retainer-Modell mit priorisierter Bearbeitung.